響應世界地球日:保時捷萊比錫工廠展現資源應用的高效率
保時捷位於萊比錫的工廠,同時也是Panamera與Macan兩款車型的生產基地,在今年世界地球日提出了呼籲關注資源使用效率的倡議為此保時捷也鼓勵員工以實際行動參與氣候保護工作。每年的4月22日被訂為世界地球日,源於 1970 年代美國的一場學生運動,旨在呼籲為保護環境和氣候付出更多努力。

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保時捷董事會成員、生產與物流負責人,同時也是公司永續發展策略發起人 Albrecht Reimold 表示:「我們致力維護《巴黎氣候協定》,甚至設下優於協定的目標。具體來說,保時捷的目標是到 2030 年時,在整體價值鏈和每部售出新車的生產週期達到碳中和;2030 年保時捷純電動車型的新車銷售佔比也將超過 80%。保時捷期許我們做為永續移動先驅和表率,對純電移動進行完善的整體規劃。」

資源效率計畫使每年可節約 400 萬歐元

資源效率計劃是保時捷萊比錫工廠生產線不可或缺的一部分,該計畫包含定期的能源檢測和各項主題研討,目的是確保整體流程的資源使用有良好的效率,並持續予以改進。保時捷萊比錫工廠董事會主席 Gerd Rupp 表示:「我們首先確認各項現況數據,隨後進行量能消耗分析。在此基礎上,我們便能確定各部門的資源利用潛力並加以制定措施。」環境和能源發言人負責監督計畫執行,並密切關注各部門資源使用的狀況,同時提升員工對該計畫的瞭解。此資源效率計劃自2014年起實施,共納入五項關鍵的節能指標:能源消耗、二氧化碳排放、廢棄物、耗水資源使用和溶劑排放。

一項自 2021 年開始實行的有效措施,是為製造車身所使用的焊接機器手臂加入節能模式:在未使用 60 秒後將自動關閉焊槍,以節省生產所需的壓縮空氣。節能模式同樣應用在塗裝間的輸送系統上,400 台變頻器可在不使用時自動關閉。為了進一步提升節能效率,這項技術將擴大至整個產線的輸送系統。透過這些措施,萊比錫工廠現在每年節省的資源價值總計 400 萬歐元。

保時捷萊比錫董事會主席 Gerd Rupp 表示:「我們的目標是盡量減少每一部車輛對環境的影響。而由於同仁出色的執行成果,我們甚至超越了 2021 年所設的目標。」工廠內部『減少生產時的環境影響』的績效指標自 2014 年以來也持續進步和提升。

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#projectonehour:員工行動日

為了響應地球日,保時捷也激勵員工投身於永續發展和環境議題。作為 #projectonehour 計劃的一部分,員工將完成線上課程,內容包括氣候測驗,學習如何在日常生活中實踐永續的方法,以及計算自己的碳足跡,以提高對環境和氣候保護議題的了解。

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保時捷萊比錫工廠董事會主席 Gerd Rupp宣示保時捷盡量減少每一部車輛對環境的影響,出色的執行成果甚至超越了 2021 年所設的目標。
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保時捷董事會成員、生產與物流負責人,以及公司永續發展策略發起人 Albrecht Reimold表示:「我們致力維護《巴黎氣候協定》,甚至設下優於協定的目標。保時捷的目標是到 2030 年時,在整體價值鏈和每部售出新車的生產週期達到碳中和。」

永續,必須深入每個面向:從歐洲野牛到環境零影響

多樣性是萊比錫永續發展的一大優勢,除了智慧、節能生產,還包括許多保護生物多樣性的專案。工廠廠區內不僅有歐洲野牛和埃克斯穆爾馬,同時也有 300 萬隻蜜蜂和眾多本土野生動物與大自然和廠房和諧共存。保時捷對永續發展採取全面、整體的規劃,也因此,在品牌的永續發展策略中可見其對社會議題的承諾。保時捷在永續發展的努力獲得了多項榮譽:萊比錫的保時捷工廠獲得德國永續建築委員會(DGNB)的認證及最高等級的白金評鑑;2021 年,薩克森廠區則獲得汽車 OEM 類的「精簡與綠色管理獎」。保時捷永續發展策略的核心是成為「零衝擊工廠」,換句話說,就是工廠不留下任何生態足跡。在這方面保時捷已經達到重要的里程碑:祖文豪森總部自 2020 年以來已達成碳中和生產,緊接著在 2021 年初,萊比錫工廠也達到碳中和;至於在產品方面,保時捷已為替代驅動科技和電動化的未來奠定良好的基礎,預計在 2023 年,下一世代的 Macan 將以純電動車型的姿態駛出萊比錫工廠的生產線。

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